General Electric prevede di dividersi in tre società quotate

General Electric

Divisione pianificata: i concorrenti Philips e, soprattutto, Siemens, hanno intrapreso da tempo strade simili.


(Foto: Reuters)

New York La società industriale americana General Electric, che conta 174.000 dipendenti e un fatturato di circa 80 miliardi di dollari, vuole sciogliersi. La General Electric ha annunciato martedì che la rivale Siemens si dividerà in tre società quotate. GE Renewable Energy, GE Power e GE Digital saranno separate insieme come un’unità e GE Healthcare come un’altra. Il dipartimento dell’aviazione dovrebbe essere separato come una terza unità.

L’obiettivo è ridurre il debito e creare un business ottimale. La notizia è piaciuta agli investitori: le azioni erano aumentate del 15% prima che il mercato azionario diventasse pubblico.

“Creando tre società pubbliche leader a livello mondiale, ciascuna di esse può beneficiare di una maggiore concentrazione, capitalizzazione personalizzata e flessibilità strategica per creare crescita e valore a lungo termine per clienti, investitori e dipendenti”, ha affermato il CEO Lawrence Kolb.

Kolb dirigerà la divisione aeronautica come compagnia principale. Scott Strazik, direttore di General Electric per le energie rinnovabili, l’energia e il business congiunto digitale, e Peter Arduini guideranno il business della salute.

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“Oggi è un momento cruciale per GE e siamo pronti”, ha detto Kolb. La società rimane focalizzata sulla “riduzione ulteriore del debito, sul miglioramento delle nostre prestazioni operative e sull’impiego strategico del capitale per una crescita sostenibile e redditizia”.

Kolb cerca una pausa dalla General Electric

Kolb è diventato il primo direttore esterno di General Electric come amministratore delegato e presidente nell’ottobre 2018 per salvare la straordinaria icona industriale. Conosciuto per il suo approccio pratico, Culp ha reso grande il conglomerato Danaher prima di intraprendere il concerto alla GE. La General Electric era particolarmente problematica con la sua discutibile espansione sotto Jack Welch e Jeffrey Immelt. Il predecessore di Kolb, John Flannery, ha dovuto lasciare la sua posizione dopo un anno.

Fin dall’inizio, Culp ha fatto ciò che nessuno prima di lui avrebbe osato: ha tagliato i profitti quasi a zero per fornire più libertà finanziaria per la sua pulizia principale. Da allora si è verificata anche la pandemia di Corona, quindi il 58enne ha dovuto riorganizzare il gruppo già vacillante nel mezzo di una crisi globale particolarmente difficile per il settore dell’aviazione.

Nei suoi tre anni al timone, Culp ha già cambiato in modo significativo la società: Culp si è ritirato da diverse regioni per ridurre l’elevato debito: tra le altre cose, ha lasciato la divisione biofarmaceutica e la maggior parte del fornitore di petrolio e gas Baker Hughes. Ha anche venduto l’attività di produzione di lampade che General Electric ha iniziato a fare quasi 130 anni fa.

Per il futuro, Culp GE vuole posizionare GE in modo più aggressivo nelle energie rinnovabili, nella tecnologia sanitaria e nelle nuove tecnologie per un’aviazione più efficiente dal punto di vista energetico. All’inizio del mese ha fuso la sua divisione di leasing di aeromobili Gecas con quella della rivale irlandese Aercap. Ora arriva il grande successo che molti investitori stavano ovviamente aspettando.
Con Agenzia Materiale

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